MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI ERA DISTRUBTIVE

Manajemen Sumber Daya Manusia di Era Disruptive membahas perubahan mendasar dalam pengelolaan sumber daya manusia seiring dengan berkembangnya teknologi digital, artificial intelligence, otomatisasi, perubahan pola kerja, serta meningkatnya tuntutan terhadap kemampuan adaptasi organisasi. Buku ini menguraikan bagaimana fungsi manajemen sumber daya manusia mengalami pergeseran dari fungsi administratif menuju fungsi strategis yang berperan dalam membangun kapabilitas organisasi, mengelola talenta, mengembangkan kompetensi, memanfaatkan teknologi, serta menciptakan pengalaman kerja yang mampu mendukung keberlanjutan kinerja. Pembahasan dimulai dari transformasi lingkungan bisnis dan paradigma MSDM, kemudian dilanjutkan dengan strategi pengelolaan talenta, digitalisasi fungsi MSDM, artificial intelligence, human resource analytics, pengembangan kompetensi, reskilling, upskilling, learning agility, kepemimpinan, budaya organisasi, employee experience, flexible working, hybrid work, employee well-being, dan employee engagement. Buku ini juga mengajak pembaca memahami bahwa transformasi digital tidak semata-mata merupakan persoalan teknologi, tetapi merupakan proses perubahan organisasi yang menempatkan manusia sebagai faktor utama keberhasilan. Pembahasan mengenai human–technology collaboration, sustainable human resource management, human-centered organization, etika penggunaan teknologi, privasi data, bias algoritmik, dan masa depan pekerjaan memberikan perspektif mengenai arah MSDM yang lebih adaptif, berkelanjutan, dan berorientasi pada manusia. Dengan pendekatan tersebut, buku ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi mahasiswa, akademisi, praktisi MSDM, pimpinan organisasi, serta pembaca yang ingin memahami bagaimana organisasi dapat mempersiapkan manusia dan sistem kerja untuk menghadapi ketidakpastian dan perubahan yang semakin cepat. Gagasan utama buku ini menegaskan bahwa keberhasilan organisasi di era disruptive tidak hanya ditentukan oleh seberapa cepat teknologi diadopsi, tetapi oleh seberapa mampu organisasi mengintegrasikan teknologi, kompetensi manusia, kepemimpinan, budaya, dan nilai kemanusiaan dalam menciptakan keberlanjutan organisasi.